泰河盛电子
Dong TaiHe Electronic

设置首页 添加收藏 网站地图
咨询热线:0755-27872782
分享到:
联系泰河盛电子电话: 0755-27872782手机: 138 2430 6246Q Q: 794113422立即咨询邮箱: taiheth@163.com
首页晶振最新行情 值得深思的文章诺基亚为什么会走向衰退!

值得深思的文章诺基亚为什么会走向衰退!

来源:http://www.taiheth.com 作者:泰河业务部 2014年08月09
       诺基亚事件正所谓是,三星与苹果打架【诺基亚】消失了,老王与小加PK,和其正不见了,360的出现PK了金山,卡巴斯被KO了,可可可乐也不甘寂寞的PK起百事可乐了,结果非常可乐不见了,冈本PK杜蕾斯,杰士邦消失了,小三找正室谈判,官员双规了!
曾经在通讯行业耀武扬威的诺基亚通讯业巨头,怎么也没想到也有被收购的一天,想当初我大众以拥有诺基亚为荣,要买就买诺基亚的时代一去不复返了!有人说是诺基亚的转型太慢了,一直在沉迷于他的直板机,功能机,而全球智能数码产品均走向了智能化,触摸化的时代,就好比我们的晶振,从最初的大体积插件时代已经悄然的走向了SMD贴片晶振的时代,当很多原始的插件晶振厂家还在沉迷于普通机生产的时候,一些走的比较前端的企业,早早就开始生产贴片晶振系列了。

自7月17日微软宣布全球裁员计划以来,刘磊的工作就开始忙碌起来。作为参与这次裁员的员工之一,他要与同事共同制定中国区员工的裁员方案。
  在这次规模达1.8万人的裁员计划中,被微软收入麾下不久的诺基亚成为重灾区,约
1.25万名被裁员工来自后者的设备与服务部门。而刘磊的工作就是负责诺基亚中国区员工的裁员工作。
  作为诺基亚的老员工,刘磊见识过该公司历史上的多次裁员。但在诺基亚被微软收购之后,这是他首次操持与裁员有关的事宜。
  以往,诺基亚在中国的裁员规模不大,员工们在拿到补偿后也都很平静地离开公司。但这一次出乎刘磊意料,裁员方案还未制定完成,员工们就开始了****,公开指责新东家微软“暴力裁员”。
  愤懑的被裁员工
  今年4月,微软完成了对诺基亚设备与服务部门的收购。一大批的诺基亚中国员工也随之成为微软员工。但3个月之后,裁员的命运已经降临到他们头上。
  7月17日,微软宣布全球裁员计划,收购而来的诺基亚成为了重灾区,中国区自然不能幸免。从那时起,在北京亦庄经济开发区内,诺基亚负责研发的2000多名员工已经无心工作,开始更多地议论会不会被裁,以及能够拿到多少补偿。
  早在去年9月,微软即已宣布对诺基亚手机部门发起收购。时任诺基亚CEO史蒂芬埃洛普(StephenElop)安抚员工,称没有裁员计划。为了打消疑虑,埃洛普承诺,如果微软在收购完成后一年内裁员,那么员工们也会按照诺基亚的标准拿到补偿。
  如果被裁能拿到多少补偿?在诺基亚中国工作2年的李平(化名)自7月下旬以来就一直在跟同事们打听这件事。
  有消息称,微软可能会给予“N+6”个月工资的补偿(N为员工在公司工作的年限)。李平觉得,如果真是如此,即使被裁掉,自己也完全可以接受。
  在焦急的等待中,李平和其他员工一样,终于迎来了微软公布裁员方案的那一刻。
  8月1日上午,微软中国的管理人员到诺基亚亦庄园区宣讲裁员方案,宣布解除劳动合同的补偿是“N+2”。人们大为失望。数百名诺基亚员工走出办公楼,在园区内****。有人打出横幅,指责微软背信弃义,“暴力裁员”。
  据悉,诺基亚亦庄园区有2000多名研发人员,其中有大约1500至1600人要被裁掉。对于同一园区的制造工厂的3000多名工人,微软提出了自愿离职计划,并未强制裁员,而补偿也是“N+2”个月的工资。
  与此同时,对于接受离职补偿方案的部分工厂员工,微软将给予一部Lumia630手机作为纪念,并非外界传闻的“先到先得的奖励”。Lumia630是一款中档WindowsPhone手机,市场售价约为1000元上下。
 
  委屈的微软中国
  在园区内抗议的员工主要来自研发部分,这也符合刘磊等负责裁员工作的人的预期。微软此前已经关闭功能手机、NokiaX等产品线,相关研发人员肯定已经预料到被裁。
  “研发人员反弹激烈,可能与双方的信息沟通不够及时有关。”刘磊告诉新浪科技,微软中国也有自己的难处,让负责相关工作的员工两周内拿出涉及上千人的裁员计划,实际上也有困难。
  刘磊透露,微软7月17日宣布裁员之后,微软中国开始着手制定裁员方案。“这一周,我们开始跟各个团队进行裁员计划的沟通,力争下周与员工沟通完毕。”
  据了解,微软已经向诺基亚中国员工承诺,本月内让员工们知道去留,并力争在8月上旬完成。目前,尚未有员工被裁掉。
  “被裁员工在9月30号之前都不会离职。”刘磊向新浪科技透露,由于部分团队需要进行后续的工作,离职可能会迟一些,但最晚不迟于今年底。
  刘磊强调,微软是在和工会沟通并得到反馈后,方才公布裁员信息。此外,第一批裁员将在9月底进行,不存在所谓的“上午通知、下午走人”的情景。
  最近一周,有关诺基亚员工被裁的消息甚嚣尘上。一些员工不断向媒体释放消息,其中焦点是抱怨微软裁员没有执行诺基亚当初承诺的标准,大陆与台湾员工补偿方式不统一等。
  所谓诺基亚承诺的标准,实际上也是“N+2”。据一位不愿具名的前诺基亚员工透露,诺基亚在2012和2013年有过小规模裁员,补偿标准都是“N+2”,并非“N+6”。
  本次裁员,由于第一批裁员9月30日才会进行,微软实际上还是给了被裁员工额外两个月带薪找工作的缓冲期,相当于“N+2+2”。对于12月底被裁的员工而言,相当于“N+2+5”。而对于不同地区补偿标准不一的问题,一位要求匿名的微软中国高管表示,由于各地的劳动法规不同,微软肯定会按照当地法律法规裁员。
  比如在美国,公司会要求员工当天离职,并发给被裁员工两个或几个星期的薪酬作为补偿;中国法律规定的赔偿则是“N+1”。目前而言,诺基亚的补偿标准远远高于国内法律法规划定的底线,也遵守了诺基亚对员工承诺的标准。
  “实际上,给予诺基亚员工的离职补偿甚至要高于微软员工的标准。”前述微软高管透露,在计算平均工资时,微软实际上调了诺基亚员工的工资系数。
  除了这些政策外,微软还设立了1800万元的培训基金,用于被裁员工的技能转型培训。此外,微软开放了大量其他职位的招聘,希望帮助被裁员工尽快再次就业。
  傲娇的竞争对手
  在劳资双方完成博弈、达成最终的裁员协议之前,诺基亚中国区的数千名员工命运未卜,前途叵测,只好一边到公司“打酱油”,一边坐等“靴子”落地。
  然而,令人啼笑皆非的是,这起事件在社交网络上掀起了不小的波澜,对手的傲娇、土豪的打脸、看客的调侃,让诺基亚的裁员有了些许黑色幽默的色彩。
  8月4日下午,微博用户“零零发”发了一条消息称,“好几个诺基亚的想来小米求职”,却对老东家的薪水高、假期多、工作少十分眷恋,不舍得离开。这位自称叫赵刚的用户最后说:“抱歉了,小米真的没有这种好职位啊!”言谈中颇为自得和不屑。
  此言在网络上引起了大量争议。第二天,中国首富、大连万达集团董事长王健林之子王思聪转发了这条微博,并评论称“从小米能请这种脑残当员工就能看出这个企业是什么样的”。除了指责小米善于抄袭和炒作外,王思聪还要“更加坚定地做一个米黑”。
  作为网络红人,王思聪对小米开炮,迅速点燃了网民的围观热情。在48小时内,“零零发”的微博被转发了3万多次,讨论者则自觉站队,分别力挺小米和王思聪。
  就在王思聪“打脸”的同时,阿里巴巴(滚动资讯)也不甘寂寞,试图玩一次事件营销。它在官方微博上发布一条招聘启事,宣称“诺基亚是一家伟大公司”,认可其的杰出贡献,“愿意为即将离开的优秀人才提供一个梦想的舞台。“
  另一家手机公司魅族则略显后知后觉,直到8月6日中午才通过官方微博宣布,愿意招聘即将离职的诺基亚员工,提供软硬件、互联网开发、产品运营、用户体验、软件测试和供应链管理等方面的职位。它甚至喊出了一个文艺口号——“为了下一个经典,重装上阵”,并配上了一张握手图片,显然是在效仿诺基亚经典的开机画面。
  对于即将丢掉饭碗的1000多名诺基亚员工而言,这应该是一个告别往昔的悲情时刻,不料却被局外人编排成了一场去旧迎新的“喜丧”。其中尴尬,只有身在其中方能体味。
  更大的危机是,在外企舒适环境下浸润多年的诺基亚员工们,以其现有知识结构和工作方式,在竞争极其激烈的手机行业中,能否顺利找到新雇主将是一个未知数。这或许是他们在争取更多离职补偿之余,应当考虑的最紧急的问题。
 
  被惯坏的贵族
  8月5日中午,新浪科技记者来到了诺基亚亦庄园区实地探访。此时距离微软中国公布“N+2”离职补偿方案仅仅过去了一天,距离8月1日的****也只有4天。
  时值夏末,北京的正午闷热干燥。诺基亚的员工们用罢午餐,三五成群聚在一起,或是在林荫道上缓缓散步,或是站在草坪上谈天说地,表情轻松愉悦,丝毫没有即将失业的紧张气氛。唯有胸前蓝色工牌的“Microsoft”字样,表明他们已经是微软而非诺基亚的雇员。
  此情此景,让人不由得相信微博用户“零零发”的言论确实有几分真实。诺基亚及其他大多数科技公司,从进入中国的第一天起,就以高薪酬、高福利和人性化著称,在经营状况良好时是许多人的梦想之地。外企也和国企、事业单位一起,成为许多年轻人最愿意效劳的雇主。
  但到了行业不景气、企业需要缩减人力成本的时候,这种宽容的环境让员工们不舍得离开,不愿从“着火的平台”(诺基亚前CEO埃洛普名言)跳入刺骨的海水中,即使在裁员迫在眉睫时也不愿自救,而是把精力放在争取更多补偿上。
  早在两年前,业绩不佳的摩托罗拉宣布在华裁员1000人,其中南京研发中心被裁掉了500多人,同样引发了员工拒绝签字、集体**的风波。当时即有内部人士向新浪科技透露,南摩的许多员工每天无事可做,早退成为家常便饭,但依然不愿离开,图的就是“事少钱多”。
  幸运的是,虽然起了纠纷,但大多数南摩员工在失业后凭借技术底蕴,迅速在联想、华为、酷派、苏宁易购等公司找到了新工作。然而,这种幸运不太可能发生在如今的诺基亚员工身上,“接盘侠”或许并没有看上去那么多。
  8月5日,国内知名BBS水木社区上一位名叫“yseternal”的用户发布一个帖子,标题为《作为即将被裁的Nokia员工,我来说几句》,揭示了诺基亚中国的许多内情。在他看来,一些员工“的确应该加强学习,混日子的真是有。外企相对稳定,养成了很多毛病,办事效率低,技术水平差也是事实”。
  更重要的是,诺基亚这些年来不停更换手机使用的操作系统,从最早的S30、S40、Symbian,到后来的Meego、WindowsPhone,再到今年2月刚刚采用的Android。大多数研发人员的精力都花费在了WindowsPhone及其他更古老的平台上,只有少量人手从事Android研发,这让他们在离开诺基亚后,想要在Android占据主流的手机行业中谋得一份职业十分困难。
  令人唏嘘的是,几年前诺基亚中国区进行了一次内部投票,表决是否采用Android系统,78%的员工投了赞同票,可惜未被高层采纳。今年初的诺基亚X项目曾被寄予厚望,但到了7月,微软CEO萨蒂亚纳德拉(SatyaNadella)又宣布放弃诺基亚X。
  毫无章法的折腾明显打击了员工们的士气。Yseternal称:“那天晚上,我们挺多人还在公司为了这个项目加班,还预定了周末也来加班!他(指纳德拉)一个邮件,第二天我们就放弃了所有计划,打酱油等裁员,太可惜了。“
  这也导致了诺基亚的员工无法持续提升Android研发能力,之前在功能机、Symbian上的积累又不被主流手机厂商看重,一旦脱离诺基亚的生态系统就需要从头学起。尤其是年龄较大、拖家带口的老员工,要让他们从头再来、与年轻人竞争,可谓难上加难。
  在诺基亚最巅峰的2000至2008年,它的员工无疑有睥睨众生、唯我独尊的资本,可以只按照诺基亚的需求加“技能点”,无需理睬外界在想什么、做什么。那时,诺基亚就是标准,就是规则。但当手机被iPhone和Android彻底颠覆后,这些员工渐渐发现,自己就是那个一直在裸泳、没有安全感的人。他们就像一群被惯坏了的贵族,只有在大革命发生后才发现已然无路可走。
正在载入评论数据...

发表评论:

姓名:
邮箱:
正文:

欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

诚征下列地区 晶振 | 石英晶振 | 圆柱晶振 | 贴片晶振 | 陶瓷晶振 | 石英晶体谐振器 | 频率元件 的合作伙伴:
深圳市 广州市 北京 上海 东莞 佛山 中山 顺德 珠海 杭州 温州 武汉 长沙 南京 大连 长春 西安 郑州 澳门 沈阳 南宁 昆明 济南 重庆 成都
客服

泰河盛电子

在线咨询
close

咨询热线

0755-27872782

泰河微信号
泰河公众号